零售连锁企业的总部与门店的关系

零售连锁企业的总部与各门店之间在经营管理、商流与物流的传递等各方面存在以下关系:

1. 运作关系:总部运作系统化,门店运作专一化。经营决策由总部制订,资金由总部管理,药品由总部全额配送,门店的负责人由总部聘任,新药店的开发由总部策划,药品的销售价格由总部统一规定,企业的员工培训由总部统一安排,药品的销售由总部安排,药品零售门店受总部完全控制。

2. 财务关系:门店的资金流与费用控制,由总部统筹依据各门店营业额差异制定运作执行,资金调度与运作效益由总部统筹调度。

3. 配送关系:总部负责收集、汇总、分析、处理各门店的物流信息,确定连锁门店的送货时间、品种数量。门店应及时将销售信息、缺货情况反馈至配送中心并及时上报传递,配送中心根据连锁门店的信息,合理控制存货总量,并制定相应的购货计划。

参考资料:

http://www.xyyj.gov.cn/Article_Print.asp?ArticleID=50

分类:零售知识

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